Kính gởi quý anh chị học viên,

​

Như chúng ta đã biết, một trong các nhiệm vụ quan trọng trong công tác quản lý hoạt động sản xuất kinh doanh của các doanh nghiệp là Kiểm soát chi phí để không ngừng nâng cao lợi nhuận. Ngoài ra, để thực hiện công tác quản trị doanh nghiệp, các nhà quản lý rất cần những thông tin có liên quan. Để thực hiện những điều trên, Hệ thống thông tin kế toán (bao gồm Kế toán tài chính và Kế toán quản trị) giữ vai trò vô cùng quan trọng, trong đó đặc biệt là thông tin Kế toán quản trị. Thực tế, hiện nay nhiều doanh nghiệp không quan tâm đến công tác Kế toán quản trị, thậm chí chưa biết đến mảng công việc này. Ngày nay, Kế toán quản trị đang trở thành một công cụ quản trị vô cùng hiệu qủa. Nó hỗ trợ rất đắc lực cho nhà quản trị ra các quyết định kinh doanh đúng đắn và kịp thời, điểm nổi bật là nó trực tiếp tham gia vào công tác kiểm soát chi phí, mặt khác nó góp phần hoàn thiện và nâng cao hiệu quả công tác kế toán của doanh nghiệp.

 

Thông qua xây dựng Hệ thống Kế toán Quản trị sẽ giúp các nhà quản lý có được đầy đủ thông tin để ra các quyết định kinh doanh hàng ngày và có được công cụ để kiểm soát chi phí một cách có hiệu quả hơn. Ngoài ra, đối với bộ máy kế toán sẽ có thêm được một công cụ để nâng cao kỹ năng nghề nghiệp chuyên môn, biết sử dụng những kiến thức như: các phương pháp kế toán quản trị, cách phân loại chi phí, điểm hòa vốn ...để thực hiện việc tham mưu cho lãnh đạo ra các quyết định kinh doanh , biết cách lập hệ thống Báo cáo nội bộ để cung cấp thông tin cho lãnh đạo trong công tác quản lý Bản thân tôi rất hân hạnh được các anh chị tín nhiệm mời chia sẻ kiến thức của khóa học Kế toán quản trị. 

 

Chúng ta sẽ đồng hành trong 8 ngày thứ bảy của khóa học từ ngày 26/10/2024 đến ngày 14/12/2024.

​

Thông qua khóa học, học viên sẽ đạt được các nội dung sau đây:

1. Nắm được vai trò, đặc điểm và nội dung của Kế toán quản trị, từ đó có thể tổ chức bộ phận Kế toán quản trị tại công ty.

2. Nắm được kỹ năng phân tích báo cáo tài chính, qua đó nắm được sức khỏe tài chính của công ty để ra các quyết định trong kinh doanh cho phù hợp

3. Nắm được kỹ năng xây dựng định mức và kiểm soát chi phí, bước đầu có thể tính được các định mức chi phí cơ bản

4. Nắm được kỹ năng lập và kiểm soát ngân sách, qua đó kiểm soát được chi phí và dòng tiền của công ty. Trước mắt có thể lập được ngân sách công ty ở mức cơ bản nhất.

5. Nắm được nội dung, phương pháp và kỹ năng quản trị dòng tiền, qua đó kiểm soát dòng tiền đến từng thời điểm theo yêu cầu của công ty.

6. Nắm được kỹ năng phân tích hiệu quả dự án đầu tư, từ đó có thể phân tích đánh giá được các phương án kinh doanh cơ bản nhất của công ty.